Objectifs de la formation

Adopter le comportement adéquat pour présider le comité d'entreprise. résoudre les difficultés pratiques liées au fonctionnement habituel du comité d'entreprise. instaurer ou enrichir un dialogue constructif et développer des réflexes pour faire face aux situations délicates.

Détails

Avant module e-learning : le rôle et le fonctionnement du ce rappeler les missions du comité d'entreprise et du rôle de président les droits et les devoirs. les enjeux : gestion du budget des activités sociales et culturelles ; accès à l'information économique. comprendre et décoder la logique des partenaires sociaux préparer la réunion la négociation de l'ordre du jour (avec le secrétaire du comité d'entreprise). la préparation des interventions et les objections qu'elles soulèveront. cas pratique : mettre en place un règlement intérieur du ce gérer la réunion l'organisation des débats. l'animation et la communication. consulter autrement l'utilisation d'une méthode de consultation constructive. la négociation basée sur les intérêts. mise en situation : consulter le ce sur un changement d'organisation faire face aux situations délicates : incidents de séance les déclarations préalables. les interruptions de séance : peut-on poursuivre la séance valablement ? les participants monopolisant la parole. identifier et gérer les dysfonctionnements du comité d'entreprise l'ignorance des rôles et des missions du ce. les comptes du ce et la responsabilité du président. les réponses systématiquement négatives, les réponses trop tardives, les élus se retranchant derrière des idéologies... la rivalité avec les autres représentants du personnel (délégués du personnel, chsct). les nouveaux réflexes à avoir en cas de réunion commune dans le cadre d'une dup ou d'une instance commune

Public et pré-requis :

Présidents ou futurs présidents du comité d'entreprise ou d'établissement, cadres appelés à remplacer le président ou à l'assister, secrétaires généraux, avocats.