Objectifs 1 de la formation
Situer les enjeux de la négociation sociale suite aux réformes négociation : tendances et évolutionsnégociation et gouvernance, quelle limite ?négocier après réformes récentes (cette partie est actualisée en continue)les thèmes de la négociation : l'impact de la qvt et des conditions de travailidentifier les impacts stratégiques et pratiques des évolutions réglementairesle rôle confié à la branche professionnellede la majorité d’opposition à la majorité de signatureentre négociation et consultation, ce et chsct, quelles missions ?comment utiliser la base de données économique et sociale ?connaître et utiliser les stratégies syndicalessituer les acteurs et leur stratégie - comprendre leurs contrainteselaborer la cartographie des acteurs de son entrepriseatelier pratique : diagnostic de négociation et positionnement des acteurspréparer la négociationévaluer les contraintes des parties prenantes de la négociationutiliser les espaces de codécisionélaborer les scénarios possibles - choisir un mode de négociation adaptécommuniquerpréparer les réunionsnégociers’appuyer sur un diagnostic partagérespecter les étapes du processus de négociationadopter les bonnes attitudes : écoute active, reformulation, gestes et postures…gérer son stress et les incidents de séancesavoir conclure une négociationjeux de rôle : participer à une séance sous tensionassurer le suivi de la négociationchoisir un mode de communication adapté en direction de la direction et des salariésréexaminer les stratégies d’acteursmettre en oeuvre les mesures négociéessuivre l’accordmettre en place une veille juridiqueintégrer la négociation avec la direction comme levier de ses missions de prévention
