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Managers, les clés d'un recrutement réussi

  • Île-de-France
  • Une demi journée à une journée
  • 18 novembre 2019
  • 18 novembre 2019
  • Audit / Gestion / Management, Droit des affaires, Développement personnel, Audit & Management
  • Autres
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Sous-titre

Acquérir les bons réflexes

Niveau

Perfectionnement

Objectif 1

La phase de lancement du recrutement : enjeux, rôle et responsabilités de chacunles enjeux du recrutementla répartition des rôles dans le processus : le manager, l'équipe, le candidat, la fonction rhles éléments clés d'une définition de poste et de profille lancement du recrutement et la communication en interne /externe : annonce presse, internet, cabinet, etc.les responsabilités du recruteur au regard des différentes loisanalyser et trier des candidatures : méthodes et outils pratiquessavoir lire un cv, les questions à se poseranalyser l'expérience professionnellerechercher les compétences techniques et comportementalessavoir décrypter une lettre de motivationpréparer et structurer l'entretienles conditions d'un entretien efficaceles étapes clés de l'entretien de recrutement :accueillir le candidatprésenter l'entreprise et décrire le postequestionner et conclure l'entretienconduire l'entretien : apports méthodologiques et entraînementsles difficultés de l'évaluation, la subjectivité du recruteurmatrice de questionnement pour un recueil ciblé d'informations :vérifier la motivation, la capacité d'intégration dans l'entreprise,valider les compétences techniques et comportementalesmatrice d'analyse pour la prise de décisionles techniques d'entretien :attitude d'écoute,techniques de reformulationsquestionner et rebondir sur les réponses du candidatla posture juste du recruteursimulations

Objectif 2

Acquérir une méthode pour bien définir son besoincollaborer efficacement avec ses interlocuteurs rh depuis l’amont jusqu’à la décision finale et mener ses entretiens