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Loi macron, interprofessionnalité et activités accessoires du cabinet d\'avocat : tirer parti des nouvelles opportunités

OBJECTIFS

Appréhender les évolutions du marché Adapter son positionnement et rester concurrentiel Saisir les nouvelles opportunités de développement

Programme

Les évolutions récentes et à venir du marché Les legaltechs et leurs enjeux pour le cabinet Focus : justice prédictive, big data, robots, blockchains, etc. Le déplacement de la valeur ajoutée de la prestation juridique Les tendances à venir Échanges du groupe sur les opportunités créées par les legaltechs selon les tailles de cabinet et types de clientèle L'impact de la loi Macron sur les aspects juridiques et capitalistiques du cabinet Une détention différente du capital : la société pluriprofessionnelle d'exercice (SPE) Une approche plus capitalistique du métier d'avocat La fin de l'unicité d'exercice L'impact de la loi Macron sur l'offre du cabinet Les activités commerciales connexes et accessoires L'offre interprofessionnelle L'intérêt (ou pas) de la SPE Illustrations concrètes par des structures déjà créées Les nouveaux modèles économiques des cabinets d'avocats Identifier les nouvelles opportunités Mettre en œuvre l'organisation adaptée Exercice de groupe

Introduction

L'environnement des avocats et du marché du droit est en pleine mutation. Les Legaltechs permettent à l'avocat de repenser son offre. La loi Macron et ses décrets ouvrent de nouvelles possibilités de détention du capital des cabinets et proposent de nouvelles formes d'interprofessionnalité. Face à ces bouleversements, l'avocat est amené à remettre en cause ses habitudes et même son modèle économique. Cette formation permettra de comprendre ces changements et de saisir les nouvelles opportunités qui s'ouvrent à l'avocat.

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