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Présidez et animez le comité d’entreprise

  • Île-de-France
  • Une journée à deux jours
  • 30 juin 2017
  • 1 juillet 2017
  • 1550€
  • Audit / Gestion / Management, Droit des affaires, Développement personnel, Audit & Management
  • Autres
  • Accéder au site de la formation
  • Dates supplémentaires

  • Du : 13 mars 2017 au : 14 mars 2017 (Terminée)
  • Du : 4 mai 2017 au : 5 mai 2017 (Terminée)
  • Du : 4 octobre 2017 au : 4 octobre 2017 (Terminée)
  • Du : 14 décembre 2017 au : 15 décembre 2017 (Terminée)

Sous-titre

Points clés juridiques et pratiques, impacts des nouvelles dispositions législatives

Niveau

Spécialisation

Objectif 1

Introduction : module e-learning sur la mise en place des irpcerner le contexte de la présidence du cele rôle du ce et celui des autres instances représentatives du personnella nature et l’ambiguïté du rôle de président de ce : présider n’est pas dirigerla répartition des compétences entre le cce et le ceidentifier les missions respectives du ce et de son présidentla composition du ce :constitution du bureau et des commissionsqui peut intervenir ou être invité et sous quelles conditions ?l’inspection du travailrôle des titulaires, des suppléants et des représentants syndicauxles domaines d’action du ce :attributions d’ordre économique et professionnelgestion des activités sociales et culturellespouvoir de décisionrôle en matière de négociationla place, le rôle et les attributions du présidentmaîtriser les nouveaux modes d’intervention du cela bdes : enjeux et contenule droit à consultation depuis la réforme :consultation sur les orientations stratégiques de l’entrepriseconsultation sur la situation économique et financièreconsultation sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploiconsultations trimestrielles et ponctuellesnouveaux délais de l’information/consultationarticulation avec la négociation et les expertisesle pouvoir de décision du comité : rôle du présidentmise en situation : mener une consultationpréparer et organiser le déroulement des réunions de cel’organisation et la convocation en réunionla recherche des questions à traiterle nombre de réunionsl’établissement de l’ordre du jour avec le secrétaire :formulation des thèmesordre de passageinformations à remettretravail en sous-groupes : préparez l’ordre du jour avec le secrétaireconduire les réunions de cela présidence des réunions du comité d’entreprise :organisation des débats avec les participantspouvoir et limites de la présidencetraitement des conflits et des tensionsjeux et techniques des acteursfaire procéder aux votesle suivi des réunions : établissement du pv, information de la hiérarchie et du personnel, mise en œuvre des décisionsjeux de rôle : participez à la réunion sur l’ordre du jour précédemment établirespecter l’exercice du mandat et les moyens du cela gestion des heures de délégation : quelles nouveautés ?les prérogatives des représentants du personnelles moyens matériels du ce : local, affichage…le recours aux expertsles obligations financières de l’entreprisela notion de salarié protégé et le risque d’entrave

Objectif 2

Instaurer et préserver un dialogue constructifoptimiser l’organisation et le déroulement de chaque réunionintégrer les apports de la réforme du dialogue socialmaîtriser le rôle juridique et comportemental du président dans l’animation du ce