Objectifs 1 de la formation
Module 1 : performance rh des organisations : vers une organisation rh agile (2 jours)du projet stratégique aux politiques rh : benchmark des pratiques rh novatricesune organisation alignée sur le business : référentiel par processus, les cinq leviers de productivité, les impacts de la règlementationqui sont les rh ? au sein de la drh, et en dehors, les parties prenantes rh, le leadership du rh coachmaîtriser la valeur ajoutée rh : indicateurs et tableaux de bord et audit socialune nouvelle vision de ses interlocuteurs et le marketing socialconclusion : gérer adroitement les rh revient à réussir à piloter avec talent le changementmodule 2 : intégrer la dimension internationale à sa stratégie rh (2 jours)la décision stratégique de l’entreprise dans un environnement internationalla boîte à outils rh appliquée à une stratégie d’internationalisationmodule 3 : finances pour rh : comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant (2 jours)poser les fondamentaux financiers de son entitécomprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincantprofessionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociauxevaluer son activité rh au regard de la gestion et de la finance
