Sous-titre

Définir son rôle et s’affirmer dans sa légitimité

Niveau

Perfectionnement

Objectif 1

S’identifier et se positionner en tant que manager transversalidentifier son type de managementdifférencier management hiérarchique et interactifdévelopper son assertivitése positionner dans l’organigramme de l’entreprise et les relations hiérarchiquesquestionnairescommuniquer autour de son rôlese présenter et présenter le projetdéfinir les contours de la relation transverse : rôle, sens, utilité, objectif, responsabilités, règles de fonctionnementfavoriser une communication interpersonnelledévelopper l’écoute et la communication non violenteformuler une demande, un refus, une critique, un recadragemises en situationsdévelopper la cohésion et la collaborationdifférencier pouvoir et autoritédévelopper le relationnelcréer une dynamique d’équipeprévenir les situations conflictuellesrésoudre les problèmes en amont de là où ils apparaissentétablir un "contrat moral"jeux de rôlesbilan, feedback et "contrat changement"bilan de la mission manager transverserestitution individuelle : acquis, points forts, définition d’un objectif de travail

Objectif 2

Mieux se connaître pour mieux agirse positionner vis à vis de ses collaborateurs et de la hiérarchiecréer une synergie et résoudre les situations difficiles