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Leviers d'optimisation de son parc immobilier

  • Une demi journée à une journée
  • 24 mai 2018
  • 25 mai 2018
  • 1520€
  • Droit de l’immobilier / construction
  • Autres
  • Accéder au site de la formation
  • Dates supplémentaires

  • Du : 5 novembre 2018 au : 6 novembre 2018 (Terminée)

Objectifs de la formation

Appréhender les fondamentaux économiques des différents marchés immobiliers. connaître les principaux enjeux des directions immobilières et les dernières grandes évolutions conjoncturelles. mesurer et identifier les leviers d'optimisation les plus efficaces et mettre en œuvre une organisation adaptée.

Détails

Conjoncture économique et immobilière cadrage macro-économique. caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise (bureaux, commerces, activités/logistiques). zoom sur le marché des bureaux : volumes et valeurs ; fondamentaux et perspectives. logique réglementaire/sociétale (loi nre, code du travail, handicap...). nouveaux challenges des directions immobilières réduction des coûts et rationalisation des surfaces. centralisation et autonomie locale. environnement de travail, flexibilité, technologie. illustration : étude occupier survey - cbre emea définition du coût global immobilier les loyers et les charges. am (asset management), pm (property managament), fm (facility management). mesure de la performance immobilière la gestion de la donnée immobilière. l'analyse de la performance. le roi. les évaluations de la satisfaction. la performance économique... atelier de réflexion : comment évaluer un portefeuille immobilier de 10 actifs à l'échelle d'une agglomération ? quel niveau d'analyse ? comment préparer un premier schéma directeur immobilier ? optimisation de l'environnement de travail les enjeux de l'environnement de travail. les tendances constatées. les lieux de travail. les indicateurs à prendre en compte. atelier de réflexion : quels sont les éléments à prendre en compte et à améliorer dans un objectif de performance d'aménagement (à partir de plans d'immeubles tirés de la pratique de l'intervenant). comment gagner de la surface (des m2) ? comment intégrer les dernières innovations ? gouvernance et process de décision les points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières. le crm et le dialogue interne. comment sont organisées les directions immobilières ? gestion de projet immobilier partir ou rester ? la méthodologie. performance durable les considérations et les critères esg (environnement, sociétal et gouvernance). la performance immobilière durable sur le cycle de vie immobilier. la démarche de qualités associées.

Public et pré-requis :

Directeurs immobiliers, directeurs financiers, services généraux, drh, juristes et fiscalistes de directions immobilières, managers d’actifs, gestionnaires de sites, collaborateurs des gérants de patrimoines immobiliers, conseils en gestion de patrimoine, utilisateurs au sens large.