Maîtriser les spécificités d’une organisation projet
• Identifier les types d’organisations possibles.
• Identifier les causes d’échec le plus fréquemment rencontrées.
Réussir le cadrage et le lancement du projet
• Identifier les acteurs.
• Initialiser le projet.
• Planifier le projet.
• Bâtir le budget initial.
• Identifier les risques.
• Exercice d'application : élaboration d’une démarche de planification.
Construire l’équipe-projet
• Identifier les compétences et les profils indispensables.
• Gérer les relations avec les hiérarchiques.
• Répartir au mieux les tâches.
Assurer le bon déroulement du projet
• Réussir la réunion de lancement.
• Planifier les différentes réunions projet
• Répartir les rôles et l’organisation du travail.
Mettre en place les outils pour mesurer l’avancement du projet
• Identifier les éléments à contrôler.
• Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet.
Plan d’action personnel
• Formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès.
